“网上”购出低成本

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　　2017年以来，人行银川中支加强集中采购工作流程管理，不断提升采购工作效率和专业化水平，探索利用中央政府采购网（以下简称“央采网”）进行集中采购，为基层央行降低采购成本、防控采购风险提供了新途径。目前，该行已在央采网上完成11个货物类采购项目，平均采购周期从原先的45天降到了25天，平均采购成本降低了20%左右，提升了集中采购的工作效率。

　　据了解，通过“央采网”开展集中采购目录中的项目采购，具有无中间费用、采购周期短、采购活动全程受监督等优势。采购活动的审核、公示等工作均由中央机关政府采购中心负责实施，可直接使用央采网的制式合同、售后服务条款、验收单等规范性文件，能够有效降低采购单位的人员成本和管理成本。

　　人行银川中支结合“央采网”协议供货和网上议价规程，依据项目立项管理、电子化设备采购风险防控指南、采购需求管理等制度要求，制定完善了采购内控管理、央采网网上竞价和协议供货工作流程等制度；建立了包括市场调研、预算审核、项目执行监督等全流程的内部风险防控机制，形成专人负责、多人评估、逐级审批的采购活动内控管理流程。

　　该行加强信息科技外包服务能力与质量评价办法的落地实施应用，择优选出信誉好、服务能力强、资质高的服务商作为央采网采购的潜在供应商。在此基础上，该行先行先试，将年初采购计划里通用性强、预算金额不高的会议室投影仪和低端服务器采购项目通过央采网采购，为后续的采购工作积累了经验。

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